在致良知四合院看来,如何激发团队力量,是企业经营者们普遍面临的一个难题。其实,在战略领导力能力素质模型中,企业哲学能够帮助我们激励员工和团队。何谓哲学体系?哲学体系有两个特点:哲学和纵深。致良知四合院认为,所谓哲学,就是决策的原则和行为的准则。我们每个人尤其企业经营者每天都要做出若干大大小小的决策。
在致良知四合院看来,很多企业都有自己的哲学,但是,我们看到,大多的哲学都停留在书本上、墙上,不能得到很好地执行。其中一个原因是,我们所确立的哲学没有根,它是飘在天上的,看起来很好,高大上,每句话说的都很对,但是就是没有基础。那么,基础是什么呢?基于经典所确立的哲学,会有纵深。
比如,《易经》有言,天地之道,贞观者也。“贞观”,就是正道的意思。天地之间,它是有一条大道的。《易经》被称为五经之首,所以《易经》的这句话基本上统领了经典的哲学道理。所有的经典,阳明心学、《论语》《孟子》《庄子》等,其实讲的都是这一条,就是天地之间,它是有一条正道的。比如,稻盛先生的人生哲学是“作为人,何谓正确”。那到底何谓正确呢?天地之间,一定是有一条正道的,那就是,作为人,在做任何决策的时候,我们要拍拍自己的良心,从自己的良知出发,叩问天理良知,依良知做判断,就是正确的。
所以,致良知四合院认为,基于经典,我们就有了制定企业哲学依循的方向,读懂经典的语言,就此可以建立企业中的服务哲学和员工准则。这样,来源于经典的哲学,才有了根,才能既让人信服,又有足够的深度。
